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談到品牌,就不能不談品牌的定位話題,因為定位是現(xiàn)代營銷的主要理論和工具,F(xiàn)在我們很多人都已經(jīng)明白這樣一個道理:沒有準確的市場定位,就沒有品牌的力量,就沒有品牌的區(qū)隔,品牌建設也就無從談起。因此,在品牌的規(guī)劃和塑造過程中,各種品牌定位理論逐漸豐富和發(fā)展起來,比如:尋找產(chǎn)品獨特賣點的“USP”理論,以公眾明星廣告迅速建立品牌知名度的“借星”理論等。應該說,在品牌定位理論和工具的指導下,促進了很多品牌的成長。但是,在應用定位理論建設品牌的實踐中,由于我們大多數(shù)時候主要是從廣告的角度開始著手,考慮最多的是品牌自身的形象價值塑造,如知名度、形象等,所以,評價定位的“好”與“不好”往往是從純粹的廣告標準進行衡量,如廣告語是否“語不驚人死不休”、品牌內(nèi)涵是否“深遠、宏大、耐人尋味”等等,因此,很容易忽視甚至忽略有一個基本事實:品牌是用來幫助銷售的,品牌定位是要成本的!
▀定位空泛造成的認知成本
“健康成就未來”、“有健康就有一切”,這些聽起來非常宏大而且意義深遠的品牌定位語,從廣告創(chuàng)意的角度是相當出色的。但是,如果我們從市場的角度看,這樣的品牌主張就顯得讓人無所適從,空洞無物,不知如何運用才能打動消費者,從而產(chǎn)生品牌對市場的有效拉力。類似這樣的品牌空泛式定位,至于如何產(chǎn)生盈利貢獻暫且不論,僅僅是被市場的認知成本就是巨大的,這種成本的產(chǎn)生主要在二個方面。第一,這樣的品牌價值主張不能喚起人們的關注,也就很難讓人產(chǎn)生具體的消費聯(lián)想,更像是在販賣一個放之四海而皆準的真理,這樣的定位需要長時間、高密集的溝通才能產(chǎn)生清晰的認知,成本之高是可想而知的。第二,如此空泛的價值主張,使企業(yè)很難在日常經(jīng)營活動之中找到恰當而準確的結(jié)合點,很容易造成品牌推廣與市場的脫節(jié)現(xiàn)象,品牌作為經(jīng)營的工具性作用很難發(fā)揮,造成企業(yè)內(nèi)部和外部對于品牌價值認知的巨大障礙!
▀定位錯位造成的溝通成本
“健康白酒”、“暢想成長”,一個是白酒的品牌定位,一個是啤酒的品牌定位。從定位的純粹性而言,你不會說出什么不對。但是,從市場盈利性的角度,你會感到很多具體的困惑。
“喝酒傷身”,這是長期以來中國消費者頭腦中的已有觀念,而且得到越來越多的人的認同,盡管在理論上它可能不一定是對的。“健康白酒”試圖改變?nèi)藗兊钠毡檎J知,這樣的溝通成本不知有哪個企業(yè)能夠承受。如果一個白酒希望人們因為“健康”而喝他,可以想象的結(jié)果很可能是: 不是消費者變成瘋子,就是廠家自己變成白癡。
“暢想”是一個非常不錯的品牌價值主張表達,問題是“成長”的價值屬性帶給人們的痛苦比快樂要多的多,尤其是對于“成長”的主體人群——年輕一族,生理的壓力、學習的壓力、工作的壓力、生活的壓力等等,取得成長快樂的同時,意味著正在經(jīng)歷許許多多的痛苦。如果將這樣一個“道理上”十分準確的品牌定位,用于飲料、啤酒等輕松為主的產(chǎn)品時,價值錯位形成的溝通障礙是不易覺察的,成本也是難以想象的。
▀定位多變造成的記憶成本
從“中國最早的啤酒”,到“不同的膚色、共同的青島”,再到“激情無處不在”,這是青島啤酒十幾年以來的品牌價值變換軌跡。隨著定位主張的每次變換,企業(yè)都要規(guī)劃不同的溝通傳播方案,運用不同的溝通手段和價值符號與市場進行交流,期待大家的接受和認同。由于每一次的定位都不是相互連續(xù)的,“中國最早的啤酒”販賣的是歷史,“不同的膚色,共同的青島”販賣的是國際化,“激情無處不在”販賣的是激情、時尚,所以造成每次品牌輸出的信息不同,使用的元素不同。這就不得不讓人發(fā)問:你想告訴我什么?想讓消費者記住什么?讓消費者產(chǎn)生何種品牌印象?
如果企業(yè)跟蹤統(tǒng)計計算的話,三次不同的定位變化帶來的財務支出與時間成本,對比一次性的品牌定位效果,估計在消費者中產(chǎn)生的記憶成本一定會嚇人一跳!這是典型的定位多變造成的記憶成本的巨大增加案例,這樣的企業(yè)不是很少,而是四處可見,只是因為我們習以為常而已,這是忽視甚至忽略品牌定位成本的惡果,也是很多企業(yè)在不知不覺中為品牌建設挖了一條鴻溝!
作者為上海英昂管理咨詢公司(www.inoutchina.com)合伙人,上海交大管理學院 “企業(yè)品牌盈利模式”課題組負責人。歡迎交流:021-52989189,dragon@topshowtop.comp